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Die führenden Vertreter der Kommunistischen Partei Kubas erkannten am ersten Tag des IX. Plenums ihres Zentralkomitees das Scheitern des Programms zur "Lebensmittelsouveränität" an.
„Die Ergebnisse, die wir heute erzielt haben, erfüllen nicht die Bedürfnisse der Bevölkerung“, sagte Miguel Díaz-Canel. Seine Analyse vermied es, die zentrale Rolle des sozialistischen Modells in dieser Krise zu thematisieren.
Trotz jahrzehntelanger zentralisierter Agrarstrategien und Gesetzen wie dem Gesetz über Ernährungssouveränität sowie über Nahrungsmittel- und Ernährungsicherheit bestehen die produktiven Defizite in Kuba weiterhin, was die strukturellen Mängel des Systems offenbart.
Julio Heriberto Gómez Casanova, erster Sekretär von Ciego de Ávila, räumte ein, dass die landwirtschaftlichen Potenziale nicht ausgeschöpft werden. Im Gegensatz dazu betonte Alexander Miranda, Leiter des Nationalen Instituts für Agrarwissenschaften, dass das Problem darin besteht, die Beteiligten im Sektor weiterzubilden.
Diese Beobachtungen greifen zu kurz, wenn es darum geht, die grundlegenden Probleme anzugehen, bei denen jahrzehntelange staatliche Kontrolle, fehlende wirtschaftliche Anreize für die Produzenten und ein bürokratisches System hervortreten, das jeden Versuch von Innovation oder Effizienz in der kubanischen Landwirtschaft erstickt.
Díaz-Canel betonte, dass die Frühjahrssaat 2024 die beste der letzten Dekade war, und er äußerte stolz, dass dies "mit eigener Kraft, ohne Treibstoff und im Wesentlichen mit Agroökologie" erreicht wurde.
Diese Aussage verstärkt jedoch lediglich die Prekarität des Modells, das sie verteidigt, und versucht, minimale Fortschritte in einem Kontext ständiger Mängel zu feiern.
Weitere Themen, die bei dem Treffen diskutiert wurden, waren Korruption und mangelhafte Verwaltungsführung. Die hochrangigen Mitglieder des PCC forderten strengere Kontrollen für Lebensmittelproduzenten und -händler, da sie der Meinung sind, dass hier die Probleme liegen, die zu Nahrungsmittelknappheit in Kuba führen.
Häufig gestellte Fragen zur Ernährungs Krise in Kuba
Warum ist das Projekt der Ernährungsautonomie in Kuba gescheitert?
Das Scheitern des Projekts zur Nahrungsmittelsouveränität in Kuba ist auf die strukturellen Defizite des sozialistischen Modells zurückzuführen, das jahrzehntelange Strategien der zentralisierten Landwirtschaft umfasst, fehlende wirtschaftliche Anreize für die Produzenten sowie ein bürokratisches System, das Innovation und Effizienz behindert. Trotz der Gesetze und Anstrengungen im Sektor haben die Ergebnisse nicht die Bedürfnisse der Bevölkerung erfüllt.
Wie beeinflusst die "Importmentalität" die Lebensmittelproduktion in Kuba?
Die "Importmentalität" hat die landwirtschaftliche Entwicklung in Kuba eingeschränkt, da sie die Abhängigkeit von Importen fördert, anstatt in die lokale Produktion zu investieren. Unternehmen, die früher führend in der Landwirtschaft waren, wie "La Cuba", haben die interne Produktion eingestellt, weil es wirtschaftlicher war, zu importieren. Diese Mentalität hat zur aktuellen Lebensmittelkrise beigetragen, indem sie die nationale Produktion entmutigt hat.
Was sind die Hauptkritikpunkte an der Agrarpolitik der kubanischen Regierung?
Die Hauptkritikpunkte konzentrieren sich auf die mangelnde Transparenz, ausstehende Zahlungen an die Landwirte und ein ineffizientes bürokratisches System. Die Regierung schuldet den Produzenten Millionen, was die Situation im Sektor verschärft. Darüber hinaus hat die fehlende Veröffentlichung landwirtschaftlicher Statistiken und die zentrale Kontrolle die Entwicklung effektiver Lösungen für die landwirtschaftlichen Probleme des Landes behindert.
Welche Rolle spielen die Gemeinden bei der Lebensmittelproduktion in Kuba?
Die kubanische Regierung hat die Verantwortung für die Lebensmittelproduktion auf die Kommunalbehörden übertragen, obwohl das System nach wie vor zentralisiert bleibt. Es wird erwartet, dass die Gemeinden mehr Kompetenzen übernehmen und robuste lokale Produktionssysteme entwickeln, obwohl diese Dezentralisierung bisher eher nominal als effektiv war.
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