Schlag gegen die Mode: Benetton kündigt die Schließung von 500 Geschäften weltweit an

Die historische italienische Marke schließt eine Insolvenz aus, reduziert jedoch ihr Filialnetz, um die Rentabilität zu steigern.

Benneton-Geschäft kündigt Rabatte in Spanien anFoto © Centro Comercial La Sierra

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Die historische italienische Marke Benetton, bekannt für ihre bunten Werbekampagnen und ikonischen Pullover der 80er und 90er Jahre, durchläuft einen Restrukturierungsprozess, der die Schließung von etwa 500 Filialen weltweit zur Folge haben wird.

Obwohl das Unternehmen nicht bankrott ist, steht es vor einer schwierigen Herausforderung, die Rentabilität in einem Markt zurückzugewinnen, der zunehmend von dem Phänomen der "Fast Fashion" dominiert wird.

Bildschirmaufnahme Facebook / Miami Herald

Der Plan wurde vom aktuellen Geschäftsführer, Claudio Sforza, bekannt gegeben, der erläuterte, dass die Strategie die Halbierung der Produktionszeit für die Kollektionen umfasst —von 12 auf sechs Monate—, die Reduzierung des Produktangebots und die Entscheidung für ein rein online Verkaufsmodell in den Vereinigten Staaten.

Die Entscheidung folgt auf Jahre von Verlusten und Führungswechseln. Laut dem Miami HeraldMassimo Renon, als auch der Kreativdirektor, Andrea Incontri, im Juni 2024 zurück, im Zuge der Reorganisation.

Im selben Jahr berichtete das Unternehmen von einem Verlust von 60 Millionen Euro, eine Zahl, die niedriger ist als die 230 Millionen des Vorjahres, dank der finanziellen Unterstützung von Edizione, dem Holding des Benetton-Clans, das 260 Millionen Euro investierte.

Im Rahmen der Anpassung schloss das Unternehmen auch Werke in Tunesien, Kroatien und Serbien, reduzierte seine Belegschaft in Italien und führte einen Plan für freiwillige Kündigungen ein, der Ende 2025 etwa 700 Mitarbeiter hinterließ, im Vergleich zu 1.100 im Vorjahr.

Die Gruppe, die in den 90er Jahren dank Kampagnen wie „United Colors of Benetton“ zu einem Symbol der globalen Mode wurde, kämpft heute darum, sich an einen Sektor anzupassen, der von Schnelligkeit und niedrigen Preisen geprägt ist. Trotz der Schließungen hofft das Unternehmen, 2026 oder 2027 wieder in die Gewinne zu kommen, mit einer Strategie, die auf Effizienz und Digitalisierung ausgerichtet ist.

„Wir schützen das Unternehmen, aber die Situation ist kompliziert. Wir benötigen die Kooperation aller“, erklärte Sforza den Gewerkschaften.

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