Die Provinz Villa Clara erfüllt seit sechs Jahren ihre Produktionspläne für Zucker nicht, und alles deutet darauf hin, dass sich dieser Trend in der nächsten zafra fortsetzen wird.
Mit ungedeihlichen Ingenien, unvollständigen Reparaturen und niedrigen Aussaatniveaus beruhen die Ziele für Dezember erneut mehr auf dem Willen als auf der tatsächlichen Fähigkeit des agroindustriellen Systems.
Die Zafra „kann in Villa Clara nicht weiter scheitern. Seit 2019 wird der Produktionsplan hier nicht erfüllt“, räumte die erste Sekretärin der Partei in der Provinz, Susely Morfa González, während eines Rundgangs durch die Zuckerfabriken Héctor Rodríguez in Sagua la Grande und Quintín Bandera in Corralillo ein, berichtete die offizielle Zeitung Vanguardia.
Ebenfalls bestätigte Morfa eine Binsenweisheit: „Ohne Saat wird es niemals eine Förderung von Pflanzungen geben.“
Über das Offensichtliche hinaus berichtete er von einem Muster, das Jahr für Jahr die Ernte hemmt: „Wenn es Erdöl gibt, funktioniert die Landwirtschaftsmaschine nicht, oder es herrscht Trockenheit, oder die Böden sind überschwemmt, und es herrscht ein rechtfertigender Geist vor, den wir ausmerzen müssen, um wirtschaftliche Ziele zu konsolidieren, bessere Einkünfte für die Arbeiter zu erzielen und den Menschen gerecht zu begegnen.“
Der Zuckerbetrieb Héctor Rodríguez hat in diesem Jahr ungefähr 11.000 metrische Tonnen Zucker produziert, nachdem es eine verspätete Ernte, verlorene Zeit, niedrige Erträge und sowohl objektive als auch subjektive Mängel gab.
Die Reparaturen dieser Branche, die 40 % der Einnahmen der Gemeinde generiert, werden erst im August beginnen, was den Spielraum zur Wiederherstellung der Effizienz verkürzt.
Der Ausblick ist nicht besser im Ingenio Quintín Bandera, dessen Ziel 12.000 Tonnen Rohzucker beträgt, sowie bei Nebenprodukten wie Sirup, Essig, Raspadura und Lebame, präzisierte das Presseorgan.
Die Produktionsanlagen, aus denen das Zuckerrohr kommen sollte, verfügen nicht über ausreichend Saatgut, und die Pflanzvolumina in der Frühjahrskampagne lagen unter den Planungen. Obwohl die Anlage kein Erdöl verbraucht und Strom aus Biomasse erzeugt, sind die industriellen Reparaturen lediglich zu 65 % abgeschlossen, was Zweifel an ihrer tatsächlichen Leistungsfähigkeit aufwirft.
Beide Zuckerfabriken müssen im kommenden Jahr die 23.000 Tonnen bereitstellen , die Teil des Zuckerplans der Provinz sind, der der Grundversorgung der Bevölkerung dient.
Vier weitere Anlagen im zentralen Gebiet werden Meladura zur Herstellung von Rums und Tierfutter produzieren, fügte die Quelle hinzu.
Für die Provinzbehörden ist das Problem nicht mehr nur technischer Natur: Es mangelt an qualifiziertem Personal, es gibt eine hohe Fluktuation in Schlüsselpositionen, und strategische Entscheidungen stoßen auf interne Trägheiten, die sich nie vollständig korrigieren lassen.
Die Zuckerrohrindustrie, die ein wirtschaftliches und ernährungswirtschaftliches Grundpfeiler sein sollte, befindet sich zwischen der Illusion eines Aufschwungs und der Trägheit ihres eigenen Zusammenbruchs. Villa Clara versucht es erneut, aber ohne sich von den gewohnten Fehlern zu lösen, werden die Ergebnisse mehr von Improvisation als von einer strukturellen Strategie abhängen.
Die Provinz Granma schloss die Zuckerrohrernte 2024-2025 mit katastrophalen Zahlen ab, denn erreichte sie gerade einmal 27 % des vorgesehenen Plans, was etwa mageren 5.277 metrischen Tonnen Zucker entspricht, weit unter den geplanten 19.871 Tonnen.
Bereits Ende Mai hatte der Regierungsrat der östlichen Provinz das Produktionsdesaster im Zuckersektor anerkannt, das von schweren Nichterfüllungen, Unordnung, brachliegenden Feldern und Schulden bei den Arbeitern betroffen war.
Die Nachrichtenagentur Reuters kündigte an, dass in diesem Jahr die jährliche Zuckerproduktion in Kuba unter 200.000 metrische Tonnen fallen wird.
Aunque der Rückgang bereits mehrere Jahre andauert, die Zahl markiert einen neuen historischen Tiefstand in einer Industrie, die über Jahrzehnte das wirtschaftliche Rückgrat des Landes und ein Symbol seiner nationalen Identität war.
In den letzten Wochen haben mehrere offizielle Medien alarmierende Statistiken in knapper Form veröffentlicht: mehrere Schlüsselzuckerfabriken haben weniger als 15 % ihres Plans für Zucker produziert, während andere kaum zwischen Stromausfällen überleben, die Maschinen veraltet sind und es an Zuckerrohr mangelt.
Zum Beispiel produzierte die Provinz Camagüey 4.512 Tonnen Rohzucker von einem Plan über 23.521 Tonnen, was 19,2 % Erfüllung entspricht.
Im Fall von Guantánamo, weit entfernt von einer Erholung, wurden Anfang Juni nur etwa 2.900 Tonnen Zucker produziert, was 38 % des ursprünglichen Plans von 7.632 Tonnen. entspricht.
Häufig gestellte Fragen zur Krise der Zuckerindustrie in Kuba
Warum erfüllt Villa Clara seinen Zuckerproduktionsplan seit 2019 nicht?
Villa Clara hat seit 2019 seinen Produktionsplan für Zucker nicht erfüllt, aufgrund von Problemen wie dem Mangel an Saatgut, unvollständigen Industriewartungen und niedrigen Anbauflächen. Zudem stehen sie vor Herausforderungen wie defekter Landmaschinen, ungünstigen Wetterbedingungen und einem Muster von Ausreden, das die Erreichung der wirtschaftlichen Ziele behindert.
Wie hat die Krise der Zuckerindustrie die kubanische Wirtschaft im Allgemeinen beeinflusst?
Die Krise der Zuckerindustrie ist ein erheblicher Schlag für die kubanische Wirtschaft, die traditionell vom Zucker als einem ihrer Hauptwirtschaftssäulen abhängig war. Die Produktion ist auf historisch niedrige Niveaus gefallen, was das Land zwingt, Zucker zu importieren, wodurch die bereits kritische wirtschaftliche Situation noch verschärft wird. Dies spiegelt einen strukturellen Zusammenbruch wider, der die Fähigkeit zur Selbstversorgung beeinträchtigt und millionenschwere wirtschaftliche Verluste verursacht.
Wie ist die aktuelle Situation der Zuckerrohrfabriken in Kuba?
Die Zuckerrohrplantagen in Kuba sehen sich einer kritischen Lage gegenüber, viele produzieren nur einen kleinen Prozentsatz ihrer Pläne. Veraltete Maschinen, Ressourcenmangel und Zuckerrohrknappheit sind weit verbreitete Probleme. Im Jahr 2025 wird die nationale Zuckerproduktion unter 200.000 metrische Tonnen fallen, was einen neuen historischen Tiefstand in der Branche markiert.
Welche Maßnahmen werden ergriffen, um der Zuckerkrise in Kuba entgegenzuwirken?
Die Behörden haben versucht, Maßnahmen wie die Umstrukturierung des Managements und den Aufruf zu einem außergewöhnlichen Einsatz zur Rettung der Zuckerernte zu implementieren. Allerdings haben der Mangel an materiellen und personellen Ressourcen sowie ineffektive strategische Entscheidungen die Wirksamkeit dieser Initiativen eingeschränkt. Die Situation erfordert einen tiefgreifenden strukturellen Wandel, der bislang noch nicht umgesetzt wurde.
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