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Millionäre Unternehmer aus dem Süden Floridas haben sich entschieden, auf eigene Faust Elite-Bildungsoptionen - außerhalb der traditionellen Bildung - für ihre Kinder zu sichern.
Aber anstatt auf das System zu warten -ihre finanzielle Situation erlaubt es ihnen-, gründen und finanzieren sie ihre eigenen Privatschulen.
Der sichtbarste Fall ist der von John Marshall, einem technologieaffinen Unternehmer und Mitgründer von AirWatch – verkauft an VMware im Jahr 2014 für 1,540 Millionen Dollar – der im selben Jahr nach Miami Beach zog und, als er Vater wurde, begann, das verfügbare Bildungsangebot zu hinterfragen.
«Je mehr wir darüber nachdachten, was wir uns von einer Schule wünschten, desto mehr waren wir überzeugt, dass wir unsere eigene gründen sollten», erklärte er gegenüber Telemundo 51.
Diese Überzeugung führte ihn zur Gründung von BaseCamp305, das 2019 eröffnet wurde und heute zwei Standorte in Miami Beach betreibt: einen an der Collins Avenue für den Vorschulbereich bis zur zweiten Klasse und einen weiteren westlich der Fifth Street für die dritten bis fünften Klassen.
Die Schule betreut etwa 50 Schülerinnen und Schüler mit einem Lehrplan, der sich auf Unternehmertum, projektbasiertes Lernen und Technologie konzentriert, wobei die Schüler regelmäßig mit Robotern und 3D-Druckern arbeiten.
Die jährliche Einschreibung beträgt etwa 30.000 Dollar, und die Lehrer – ausgewählt sowohl nach ihren akademischen Qualifikationen als auch nach ihrer beruflichen Erfahrung außerhalb des Klassenzimmers – können mehr als 80.000 Dollar im Jahr verdienen, mehr als das Doppelte des typischen Gehalts in vielen Privatschulen in Miami.
Marshall erkennt an, dass es nicht einfach ist, eine Bildungseinrichtung von Grund auf neu aufzubauen. „Die Grundstückspreise sind astronomisch. Aber allein etwas in die Tat umzusetzen, erfordert viel Zeit, viel Energie und bis zu einem gewissen Grad auch viel Reibung mit der Gemeinschaft und der Stadt“, gestand er.
Die Schule nahm den Betrieb auf, indem sie eine Etage im Bürogebäude von Emilio Estefan mietete, und hat nach Jahren der Bemühungen gerade die Genehmigung des historischen Ausschusses von Miami Beach erhalten, ein Gebäude in der Washington Avenue abzureißen und ein Rasenfeld als Freizeitbereich zu errichten.
„So werden die Kinder auch einen wirklich schönen Außenbereich zum Spielen haben“, sagte Marshall über das Projekt, das neue Klassenräume, einen Außenbereich und einen Gemeinschaftsraum umfassen wird, mit einer geplanten Eröffnung im Herbst dieses Jahres.
BaseCamp305 ist kein isoliertes Phänomen. In Palm Beach gründete der Immobilienmakler Jeff Greene The Greene School, eine private Schule für Kindergarten bis zur 12. Klasse mit jährlichen Gebühren von 46.000 bis 49.000 Dollar, wo zwischen 52 % und 60 % der Schüler finanzielle Unterstützung erhalten.
Auch im Palm Beach County plant der Magnat Stephen Ross, die Wingrove Academy in Wellington für das Schuljahr 2028 zu eröffnen, ein 45 Hektar großer Campus mit Platz für bis zu 1.700 Schüler.
Und der Mitbegründer von WeWork, Adam Neumann, und seine Frau Rebekah fördern SOLFL -Student of Life, For Life- eine private jüdische Schule, die für El Portal, ein Viertel von Miami-Dade, geplant ist. Die Schule soll Platz für 350 Schüler bieten und eine jährliche Schulgebühr von bis zu 45.000 Dollar verlangen, obwohl das Projekt unter den Nachbarn Kontroversen aufgrund des Abrisses einer methodistischen Kirche ausgelöst hat.
Das Phänomen ist eine Antwort auf eine reale Nachfrage: Seit 2020 hat der Süden Floridas Welle um Welle wohlhabender Familien empfangen, die sich auf der Suche nach steuerlichen Vorteilen und Lebensqualität umgesiedelt haben. Dies hat das Angebot an elitärern Privatschulen so stark gesättigt, dass Berichten aus dem Jahr 2025 zufolge „jedes Niveau eine wesentlich höhere Nachfrage hat als verfügbare Plätze“.
Für Marshall geht die Motivation über das Geschäft hinaus. „Die Unternehmer bringen eine Vision mit, wohin die Welt steuert. Es ist nichts Falsches daran, mehr Dynamik zu schaffen. Wenn Schulen gebaut werden, möchte man, dass das Niveau für alle steigt“, bemerkte er.
«Wir sind weltweit führend in Stränden, Restaurants und Festivals», schloss er. «Die Menschen sollten Miami Beach als weltweit führend in Schulen betrachten. Es gibt keinen Grund, warum wir das nicht sein sollten.»
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