Der kubanische Architekt und Professor Universo García Lorenzo übte eine deutliche Kritik an der Disconnect zwischen den von staatlichen Institutionen geförderten Projekten des Kulturtourismus und der Realität der kubanischen Städte. Er wies auf einen Kontext von immer schärferen Kontrasten zwischen den restaurierten Gebieten in Havanna und jenen hin, die von Armut, Zerstörung und Unsicherheit geprägt sind.
Seiner Meinung nach stellt das „große kulturelle Erbe, das unsere Städte, Dörfer und historischen Stätten bewahrt“, „ein großes Potenzial für die wirtschaftliche Entwicklung des Landes dar, und von dort aus (wie politisch formuliert) positiv zur harmonischen Entwicklung der anderen Bereiche des menschlichen, soziokulturellen Leistungsvermögens beizutragen“, reflektierte er auf seinem Profil bei Facebook.
Der Kulturtourismus kann nicht in “einer parallelen Welt”, abgetrennt von der alltäglichen Umgebung bestehen, in der „die Besucher – wie wir – keine Bindung an die trübe, schmutzige, unsichere und ärmliche Stadt spüren“, betonte der Spezialist, der über Jahre Erfahrung in der Renovierung historischer Gebäude und im Austausch mit Gruppen des Kulturtourismus, insbesondere aus den Vereinigten Staaten, verfügt.
Pusste ein Beispiel für einen Rundgang vom Parque Central zu den restaurierten Plätzen des historischen Zentrums von Old Havana an, wo ausländische Besucher von den Kontrasten beeindruckt sind: vom Glanz des Kapitols mit seiner goldenen Kuppel „bis hin zu Dutzenden von alten kolonialen Palais, die zu prekären Zitadellen oder Grundstücken mit unbewohnbaren extremer Armut geworden sind; um dann, diese Zone überquerend, in den Umgebungen der historischen Plätze die Errungenschaften der Restaurierungsprozesse festzustellen“.
Al respecto, García Lorenzo argumentierte, dass "es wird keine tragfähige Zukunft für den kulturellen und patrimonialen Tourismus geben, solange die umfassende städtische Regeneration in all ihren Aspekten nicht als Politik und Priorität anerkannt wird, ohne Ausschlüsse, weder von Sektoren noch von Eigentum".
Der Spezialist betonte auch den Verlust der wirtschaftlichen Autonomie des Büros des Historikers von Havanna (OHC) nach dem Übergang seiner finanziellen Unterstützung an den Konzern GAESA des Ministeriums der Revolutionsstreitkräfte.
In seiner Meinung haben sich mit einer inklusiveren und umfassenderen Sichtweise des Masterplans für die Wiederherstellung des historischen Zentrums „die Prioritäten geändert, und die Einnahmen aus dem Tourismus, die früher direkt in die Restaurierung flossen, haben andere Wege eingeschlagen“.
Er bedauerte ebenso den Bau von Superhotels “in den hochpreisigen Gegenden Havannas”, sowie Luxusbauten “in praktisch marginalen Kontexten, die durch Mängel benachteiligt sind”, und in denen “diese ganzheitliche Vision vernachlässigt wurde”.
Según seiner Erfahrung ziehen es viele Besucher vor, in privaten Häusern oder kleinen Hostels mit renoviertem historischem Ambiente zu übernachten, die in das lokale Leben integriert sind, anstatt in „unpersönlichen, isolierten, kalten“ Hotels. Darüber hinaus erwähnte er, dass zahlreiche Touristen enttäuscht sind „von den hohen Kontrasten zwischen Luxus und Elend“, sowie von der Abwesenheit grundlegender Infrastrukturen wie saubere Straßen, Beleuchtung und Dienstleistungen, die über die touristischen Punkte hinaus verteilt sind.
In seinem Text sprach García Lorenzo von zwei Publikationen, die sich mit dem Rückgang des Tourismus in Spanien und anderen Reisezielen befassen, sowie dem bevorstehenden Internationalen Treffen für Historischen und Kulturtourismus in Matanzas, während diese Stadt – und viele andere außerhalb Havanna – mit Stromausfällen, Verschmutzung und allgemeinem Verfall zu kämpfen hat.
„Weder die Touristen noch die Bürger wünschen sich dieses dunkle und schmutzige Ziel, mit isolierten Mikro-Oasen. Wir möchten nicht, dass diese harte Realität weiterhin ignoriert wird, wie in diesem Fall, bei der Durchführung internationaler und nationaler Veranstaltungen jedweder Art, deren Budgets und Ankündigungen - sowohl objektiv als auch subjektiv - mit unseren wachsenden und erschöpfenden Einschränkungen kollidieren und kontrastieren“, schloss der Architekt und rief dazu auf, Prioritäten und Ressourcen für eine Tourismusentwicklung, die allen zugutekommt, in Einklang zu bringen.
Trotz des langanhaltenden Stagnation des Sektors und der tiefgreifenden Mängel, die die Bevölkerung in Schlüsselbereichen wie der Gesundheitsversorgung und der Lebensmittelproduktion betreffen, priorisiert das kubanische Regime weiterhin Investitionen im Bereich Tourismus.
Es handelt sich um ein seit mindestens 2014 bestehendes Muster, bei dem touristische Aktivitäten einen zunehmend größeren Anteil an den nationalen Investitionen einnehmen.
Dies steht im Gegensatz zu dem abgründigen Rückgang beim Wohnungsbau in Kuba, ein eindeutiges Zeichen für den wirtschaftlichen und sozialen Niedergang, den das Land durchlebt: Im Jahr 2024 wurden 5,5-mal weniger Wohnungen gebaut als 1984 und 15-mal weniger als 2006. Sogar im Jahr 1992, während des Sonderperiods, wurden fast dreimal so viele Häuser gebaut wie im letzten Jahr.
Durante des ersten Quartals 2025 wurden auf der Insel gerade einmal 1.344 Häuser, was 12,4 % des Plans von 10.795 vorgesehenen Einheiten entspricht, eine Zahl, die einen alarmierenden Rückschritt im maroden Wohnungsbauprogramm, den strukturellen Zusammenbruch des Sektors und die Ineffektivität der Regierung bei der Bewältigung eines der dringendsten Bedürfnisse der Bevölkerung deutlich macht.
Der neu eröffnete Hotel, bekannt als die Torre K de 23, ist eines der umstrittensten Bauprojekte der letzten Jahre in Havanna und war Gegenstand einer intensiven Debatte über den Ressourceneinsatz der Regierung.
Die spanische Hotelgruppe Meliá Hotels International hat kürzlich erklärt, dass die Stromausfälle, Versorgungsprobleme und die Auswirkungen negativer Nachrichten für den erheblichen Rückgang des Tourismus in Kuba verantwortlich sind.
In den ersten Monaten des Jahres 2025 erlebte der Tourismussektor in Kuba einen starken Rückgang von 30 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024, so die Daten des Nationalen Statistik- und Informationsamtes (ONEI). Faktoren wie die Energie- und Wirtschaftskrise, die schlechte Qualität der Dienstleistungen und der Mangel an Flugverbindungen wirken sich auf das Ergebnis aus.
Häufig gestellte Fragen zum Kulturtourismus und zum städtischen Zustand in Kuba
Was ist das Hauptproblem des Kulturtourismus in Kuba?
Das Hauptproblem des Kulturtourismus in Kuba ist dieDisconnect zwischen den restaurierten Zonen und den heruntergekommenen städtischen Gebieten. Diese Diskrepanz erzeugt einen beeindruckenden Kontrast für die Besucher, die die Kluft zwischen dem Luxus der touristischen Gebiete und der Armut der Wohnviertel wahrnehmen. Darüber hinaus wirkt sich das Fehlen einer umfassenden städtischen Regenerationspolitik negativ auf die allgemeine touristische Anziehungskraft des Landes aus.
Wie wirkt sich die Kontrolle von GAESA auf das Büro des Historikers von Havanna aus?
Die Kontrolle von GAESA über das Büro des Historikers von Havanna hat seine wirtschaftliche Autonomie eingeschränkt. Esto ha llevado a un cambio en las prioridades de los ingresos del turismo, desviando fondos que anteriormente se utilizaban para la rehabilitación del Centro Histórico hacia otros destinos, lo que ha afectado la continuidad de proyectos de restauración y mantenimiento urbano.
Warum hat der Tourismus in Kuba einen signifikanten Rückgang erlebt?
Der Tourismus in Kuba hat aufgrund der Energiekrise, der wirtschaftlichen Probleme und der mangelhaften Servicequalität einen signifikanten Rückgang erlebt. Faktoren wie ständige Stromausfälle, das Fehlen grundlegender Infrastrukturen und ein gesunkenes Sicherheitsgefühl haben dazu geführt, dass Besucher andere Karibikdestinationen bevorzugen. Zudem haben die fehlende Luftverbindung und negative Berichte über das Land das touristische Image der Insel beeinträchtigt.
Welche Herausforderungen hat die touristische Infrastruktur in Kuba zu bewältigen?
Die touristische Infrastruktur in Kuba sieht sich Herausforderungen gegenüber, wie dem Verfall von Hotels, mangelnder Instandhaltung und einem Mangel an Grundprodukten. Diese Probleme werden durch die fehlende Energiewachsamkeit und die Notwendigkeit von Lieferungen, die den Hotelbetrieb erschweren, verschärft. Darüber hinaus hat die Priorisierung großer Hotelprojekte inmitten der Wirtschaftskrise Kritik ausgelöst, da sie von den grundlegenden Bedürfnissen der Bevölkerung abgekoppelt scheint.
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