Der internationale Anwalt und Banker aus Kuba Alberto Luzárraga erklärte am Freitag in einem Interview mit CiberCuba, dass die Insel auf einer Skala von eins bis zehn für jeden wirtschaftlichen Übergangsprozess eine 10.5 erreicht, und beschrieb Kuba als ein zerstörtes Land, das mit einer nie dagewesenen Komplexität konfrontiert ist.
Luzárraga, der in Miami lebt und einen Abschluss in Rechtswissenschaften von Harvard hat, gab diese Stellungnahmen einen Tag nach seiner Teilnahme an einem Symposium über das Helms-Burton-Gesetz ab, das von Patria de Martí organisiert wurde, wo er die Komplexität von Entschädigungsansprüchen für konfisziertes Eigentum und die Herausforderungen einer möglichen Privatisierung auf der Insel thematisierte.
„Auf einer Skala von 1 bis 10 erreicht Kuba 10,5. Es ist schwierig“, sagte der Bankexperte, der über direkte Erfahrung in der Verwaltung von Privatisierungen von enteigneten Unternehmen inLateinamerika in den 80er und 90er Jahren verfügt.
Für Luzárraga ist das zentrale Problem, dass die beiden grundlegenden Anforderungen an einen Privatisierungsprozess in Kuba fehlen: "Damit ein Privatisierungsprozess stattfinden kann, muss es einen Prozess der rechtlichen Stabilität geben, der in Kuba nicht vorhanden ist. Es muss einen Prozess der sozialen Ruhe geben, der ebenfalls fehlt."
Der Experte war kategorisch und stellte fest, dass die Situation in Kuba mit anderen Übergangsprozessen nicht vergleichbar ist: „In Kuba muss wirklich alles neu gestaltet werden“, betonte er und hob hervor, dass der Insel ein Wertpapiermarkt und grundlegende institutionelle Infrastrukturen fehlen.
Luzárraga wies ebenfalls darauf hin, dass Privatisierungen nicht einheitlich angewendet werden können, und nannte das Beispiel der beschlagnahmten landwirtschaftlichen Betriebe.
"Es ist nicht dasselbe, eine Farm zu privatisieren, die einem Herrn gehörte und die jetzt vom Markt bewirtschaftet wird... als das, was für seinen Urenkel gilt, der jetzt im Bundesstaat Washington lebt, Informatiker ist und überhaupt kein Interesse daran hat, Tomaten anzubauen oder eine Farm zu besitzen", erklärte er.
In diesem zweiten Fall schlägt er eine praktische Lösung vor: "Wir werden das Grundstück übergeben, es öffentlich versteigern und an einen Herrn verkaufen, der an dem Anbau von Tomaten interessiert ist, und du wirst den Erlös der Versteigerung abzüglich der anfallenden Steuern oder relevanten Kosten erhalten."
Eine umfassende Prüfung der Staatsunternehmen
In Bezug auf die staatlichen Unternehmen war der Banker direkt: "Das Erste, was man in Kuba tun sollte, ist eine gründliche Prüfung der staatlichen Unternehmen vorzunehmen und herauszufinden, welche funktionieren und welche nicht."
In dieser Diagnose wurde GAESA einbezogen, der militärische Konzern, der zwischen 40% und 70% der kubanischen Wirtschaft kontrolliert und dabei Bereiche wie Tourismus, Überweisungen, Telekommunikation und Handel abdeckt.
„Es gibt diesen Konglomerat GAESA, der eine Reihe von Unternehmen verwaltet, die das Militär betreibt, und einige davon verdienen wahrscheinlich Geld, da sie bestimmte Monopole haben“, stellte er fest und machte deutlich, dass dieses Modell der Rentabilität ohne tatsächliche Effizienz Teil des Problems und nicht der Lösung ist.
Der Kontext, in dem diese Aussagen getroffen werden, ist der eines Kuba im freien Fall: Das BIP schrumpfte 2025 um 5%, was seit 2019 einen Rückgang von 23% bedeutet, und die Economist Intelligence Unit projiziert einen weiteren Rückgang von 7,2% für 2026.
Der kubanische Peso erlitt 2025 die größte offizielle Abwertung der Welt — um 242% —, wobei der Dollar auf über 515 Pesos im informellen Markt gehandelt wird. Die Stromausfälle übersteigen 20-25 Stunden täglich, und mehr als 600.000 Kubaner sind seit 2022 ausgewandert.
Luzárraga verbarg nicht den emotionalen Einfluss, den die Situation auf ihn hat: "Was ich jetzt sehe, ist ein zerstörtes Land. Ehrlich gesagt schmerzt es mich sehr, jedes Mal, wenn ich diese Videos sehe. Ich hatte das Glück, obwohl ich jung war, die ganze Insel bereisen zu können, und manchmal sehe ich Orte, die ich kannte, in einem Zustand der Unruhe und Zerstörung, der mir das Herz bricht."
In demselben Interview schlug der Experte die sofortige Dollarisierung als erste dringliche Maßnahme vor und nannte die Modelle von Ecuador und Panama. Er fasste die Logik, die jede Investition lähmt, mit einem Satz zusammen: „Die Wirtschaft hört immer zu, woher die Menschen atmen. Wenn die Menschen nervös sind, bewegt sich das Geld nicht.“
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