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Die Hotelketten, die in Kuba tätig sind, haben historische Preissenkungen und kostenlose Dienstleistungen eingeführt, um die wenigen Touristen anzulocken, die die Insel noch besuchen, ein weiteres Zeichen für den beispiellosen Zusammenbruch, den der Sektor durchlebt.
Laut Informationen, die von dem spezialisierten Medium Reportur veröffentlicht wurden, befindet sich die Auslastung sowohl in Varadero als auch in Havanna auf historisch niedrigem Niveau, was die Hotelgesellschaften dazu veranlasst, das zu tun, was der Sektor als „aggressive Angebote“ bezeichnet, um größere Verluste zu vermeiden.
Die Rabatte erreichen 25% oder mehr in bestimmten Saisons und gelten sowohl für Frühbuchungen als auch für Last-Minute-Angebote, wobei dies besonders intensiv in Varadero ist, wo der Wettbewerb zwischen den wenigen geöffneten Betrieben größer ist.
Die „Alles inklusive“-Pakete in Regionen wie Cayo Coco und Cayo Santa María bieten Komplettaufenthalte mit Essen, Getränken und Aktivitäten zu Preisen, die unter denen der Vorjahre liegen, mit dem einzigen Ziel, eine Mindestbelegung aufrechtzuerhalten.
Neben den reduzierten Preisen bieten mehrere Hotels zusätzliche Anreize, wie zum Beispiel „kostenlose Transfers vom und zum Flughafen, kostenlose Zimmerupgrades und Gutscheine für Verzehr im Hotel“.
In Havanna kombinieren städtische Hotels niedrige Preise mit zusätzlichen Dienstleistungen, um sowohl Touristen als auch Geschäftsreisende anzuziehen, „sich an einen begrenzteren und sich wandelnden Markt anzupassen“.
Der Hintergrund dieser Strategien ist ein historischer Rückgang der Hotelbelegung in Kuba, der 2025 bei lediglich 18,9 % endete, der schlechteste Wert seit Jahrzehnten, mit nur 1,81 Millionen internationalen Besuchern, dem niedrigsten Stand seit 2002.
Im Jahr 2026 verschärfte sich die Situation dramatisch. Im ersten Quartal wurden nur 298.057 Touristen registriert, ein 48 % weniger als im gleichen Zeitraum 2025, während die Zahlen im März auf 35.561 Besucher sanken, mit symbolischen Werten wie nur 249 russischen und 511 kanadischen Touristen im gesamten Monat.
Die Energiekrise war der unmittelbare Auslöser. Der Mangel an Treibstoff führte zur Streichung von mehr als 1.700 Flügen und zur Suspendierung des Betriebs von mindestens 11 Fluggesellschaften, darunter Air Canada, Air Transat, WestJet, Iberia, Air France und Turkish Airlines.
Angesichts des Zusammenbruchs hat das Regime seit Februar eine Strategie der „touristischen Verdichtung“ angewendet, indem es Hotels mit geringer Auslastung schloss und die verbleibenden Touristen in ausgewählten Einrichtungen konzentrierte, um Energie zu sparen.
Der Militärkonzern Gaviota schloss 20 Hotels auf Cayo Santa María und ließ dabei mehr als 7.000 arbeitslose Mitarbeiter über Nacht zurück.
Die staatliche Agentur Havanatur veröffentlichte im März die Liste der offenen Hotels in Havanna und Varadero, mit gerade einmal 13 Einrichtungen in beiden Reisezielen.
In Havanna sind das Gran Muthu Habana, Deauville, Mystique Habana, Iberostar Selection Parque Central, Nacional de Cuba, Meliá Habana und Meliá Cohíba, unter anderem, aktiv. In Varadero sind der Club Tropical, Barceló Solymar, Meliá Varadero, Meliá Internacional, Iberostar Selection Varadero und Paradisus Varadero weiterhin in Betrieb.
Trotz der reduzierten Tarife und der kostenlosen Dienstleistungen schränken die strukturellen Probleme des Landes, mit Stromausfällen von bis zu 20 Stunden, Lebensmittelknappheit und dem Verfall der Infrastruktur, die Qualität des touristischen Erlebnisses für diejenigen, die sich entscheiden, die Insel zu bereisen, weiterhin schwer ein.
Der kubanische Tourismus ist seit 2018 um 62% zurückgegangen, als die Insel 4,7 Millionen internationale Besucher verzeichnete, und die gesamte Hotelbelegung im Jahr 2026 liegt bei lediglich 21,5%, wobei mehr als acht von zehn Zimmern leer stehen.
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