Der Krieg im Golf und die Schließung der Straße von Hormuz könnten die Preise in Kuba bis zum Jahresende verdoppeln

Am 28. Februar 2026, als die ersten amerikani-schen und israelischen Raketen die iranischen Nuklearanlagen in Natanz und Isfahan trafen, war die Mehrheit der Kubaner im Dunkeln. Im wörtlichen Sinne: die Stromausfälle betrugen bereits über 15 Stunden pro Tag in großen Teilen des Landes. Aber was nach dieser Nacht kam, würde das Wenige, das in den Agromärkten übrig blieb, noch teurer machen.

In weniger als drei Wochen stieg Brent von 67 auf über 110 Dollar pro Barrel. Die Straße von Hormus — durch die 20% des weltweiten Öls transportiert werden — wurde effektiv blockiert. Die globalen Preise für Weizen, Mais und Soja erreichten Höchststände, die seit Jahren nicht mehr gesehen wurden. Und die Düngemittel, von denen der Persische Golf fast ein Drittel der weltweiten Produktion exportiert, verteuerten sich innerhalb von Tagen um 20% bis 77%.

Für jedes andere Land auf der Hemisphäre wäre dieser Schock ernst. Für Kuba, das in diesem Moment seit Dezember 2025 kein ausländisches Öl mehr erhält und eine Bevölkerung hat, in der 89 % in extremer Armut leben, ist es ein Todesurteil.

Kuba vor dem Schuss: ein Patient im lebensunterstützenden Zustand

Um zu verstehen, warum der Golfkonflikt Kuba mit einer Intensität trifft, die in keinem anderen Land der Region ihresgleichen hat, muss man begreifen, in welchem Zustand die Insel im Februar 2026 war.

Der kubanische Peso war 24 pro Dollar wert, als das Regime im Januar 2021 die sogenannte Tarea Ordenamiento einführte. Heute, auf dem informellen Markt — dem einzigen Ort, an dem die Kubaner tatsächlich Devisen kaufen können — liegt er bei 515 CUP pro Dollar. In fünf Jahren hat die Währung 95% ihres realen Wertes verloren. Die offizielle Inflation für 2025 betrug 14%; unabhängige Ökonomen schätzen sie auf etwa 70%. Der Grundbedarf für eine Person in Havanna überstieg bereits 42.000 Pesos pro Monat, bevor der Golfkrieg begann. Der durchschnittliche staatliche Lohn lag bei etwa 6.600 Pesos. Die Arithmetik benötigt keine Erklärung.

A isso é preciso somar que Kuba 2026 ohne die beiden Ölquellen eintrat, die über Jahre hinweg ihr elektrisches System unterstützt hatten. Venezuela hörte im Januar auf, Rohöl zu liefern, als die Trump-Administration militärisch intervenierte und Nicolás Maduro gefangen nahm. Mexiko stellte seine Lieferungen unter dem Druck der USA ein. Die Insel produziert intern etwa 40.000 Barrel täglich — weniger als die Hälfte dessen, was benötigt wird — und kein Tanker fand einen Hafen, der bereit war, ihn aufzunehmen: Jamaika, Curaçao und andere karibische Anlaufstellen wiesen kubanische Schiffe aufgrund von Angst vor den Sanktionen aus Washington ab.

Das war der Ausgangspunkt. Auf dieser Grundlage kam der Golfkrieg.

Die Straße von Hormuz und das Pfund Hähnchen in Havanna

Die Verbindung zwischen einer Meerenge im Persischen Golf und dem Preis für Lebensmittel auf einem Agrarmarkt in Havanna ist nicht abstrakt. Sie ist direkt und funktioniert über drei gleichzeitige Kanäle.

Das erste ist das Öl. Mit dem Brent bei 110-120 Dollar verlangen alle Anbieter, die Kuba auf dem Schwarzmarkt finden könnte – um den Sanktionen von Trump auszuweichen, die diejenigen bestrafen, die Treibstoff an die Insel verkaufen – jetzt absurde Preise. Der Ökonom Jorge Piñón vom Institut für Energie der Universität Texas warnte im Januar, dass Kuba, wenn es in sechs bis acht Wochen kein Öl erhalten würde, vor einer schweren Krise stehen würde. Dieser Zeitraum war abgelaufen, bevor der Konflikt begann. Mit dem Öl zu Preisen, die seit 2014 nicht mehr gesehen wurden, wird die Möglichkeit alternativer Lieferungen mathematisch unmöglich für eine Wirtschaft, deren reales BIP, gemessen am informellen Wechselkurs, gerade einmal 1,2 Milliarden Dollar übersteigt.

Sin Öl gibt es keinen Transport. Ohne Transport kommen keine Lebensmittel auf den Markt. Das Regime rationierte im Februar den Kraftstoff: 20 Liter pro Fahrzeug, bezahlt in Devisen. Das sichtbare Ergebnis ist sofort: weniger Lastwagen, weniger Angebot, mehr Knappheit, höhere Preise.

Der zweite Kanal sind die Düngemittel. Kuba produziert sie nicht; sie werden importiert. Die lateinamerikanischen Anbieter – Argentinien, Brasilien, Mexiko – kaufen sie teilweise im Persischen Golf, der fast ein Drittel der weltweiten Stickstoffproduktion konzentriert. Mit dem Anstieg des Harnstoffs von 470 auf über 530 Dollar pro Tonne in wenigen Tagen – und mit Prognosen von zusätzlichen 80-120 Dollar, falls die Blockade andauert – werden die lateinamerikanischen Landwirte, die Kuba beliefern, ihre Exportpreise erhöhen. Was in Buenos Aires oder Mexiko-Stadt teurer wird, kommt teurer in Havanna an, in den wenigen Sendungen, die noch eintreffen.

Der dritte und direkteste Aspekt sind die importierten Lebensmittel. Kuba kaufte allein zwischen Januar und September 2025 Lebensmittel im Wert von 355 Millionen Dollar aus den Vereinigten Staaten. Hähnchen, Schweinefleisch, Milchpulver, Reis, Weizenmehl: die Grundnahrungsmittel der Kubaner hängen zu über 80% von Importen ab. Jeder dieser Produkte wird nun direkt in der Quelle teurer: Weizen erreichte 230 Dollar pro Tonne, Mais 180 und Soja 440 Dollar. Die Seefrachtkosten sind in die Höhe geschossen, weil die Reedereien den Persischen Golf und den Suezkanal umgehen und um Afrika herum fahren, was zehn bis zwanzig Tage —und die entsprechenden Kosten— zu jeder Lieferung hinzufügt.

All das kommt dem Kubaner vor wie eine Zahl auf der Tafel des Agrarmarktes.

Was die Dinge kosten: vorher und nachher

Vor dem Golfkrieg waren die Preise auf den informellen Märkten in Havanna bereits verheerend für alle, die in staatlichen Pesos verdienten. Ein Karton mit 30 Eiern kostete zwischen 3.000 und 3.500 CUP – das entsprach zwischen 45 % und 53 % des durchschnittlichen Monatslohns für ein einziges Produkt. Ein Pfund Schweinefleisch kostete 1.000 bis 1.300 Pesos. Ein Liter Öl kostete 700 bis 1.000 Pesos.

Diese Preise entsprachen einem informellen Kurs von etwa 430-450 CUP pro Dollar. Mit dem Dollar, der im März 2026 bereits bei 515 CUP liegt — und ohne dass der Preisschock der Rohstoffe vollständig an die Vertriebskette weitergegeben wurde — ist die Regel einfach: Jedes importierte Produkt oder Produkt, das von importierten Rohstoffen abhängt, steigt in dem Maße, wie der Peso abwertet und die Herkunft teurer wird. Ein Pfund Hühnchen, das zuvor das Äquivalent von einem Dollar kostete, kostet jetzt das Äquivalent von 1,20-1,40 Dollar, aber in CUP ist der Anstieg noch größer, da der Peso weniger wert ist.

Der Ökonom Omar Everleny berechnete, dass der Lebensmittelkorb für zwei Personen im August 2025 auf 41.735 Pesos gestiegen ist. Mit der zusätzlichen Abwertung im Dezember und dem Einfluss des Golfkriegs auf die Preise im März und April deutet diese Zahl darauf hin, dass sie vor Ende des ersten Halbjahres die 55.000-60.000 Pesos überschreiten wird. Angesichts eines durchschnittlichen Gehalts von 6.600 Pesos.

Die Kluft ist inzwischen kein wirtschaftliches Problem mehr, das sich mit Geldpolitik bewältigen lässt. Es ist Hunger.

Die Prognose: dreistellige Inflation im Jahr 2026

N kein internationales Organ hat bisher eine Inflationsprognose für Kuba im Jahr 2026 veröffentlicht, die die drei gleichzeitigen Schocks —TOTALER ENERGIEAUSFALL, Golfkrieg, wiederkehrender elektrischer Zusammenbruch— berücksichtigt. Der Krieg gegen den Iran könnte eine weltweite Lebensmittelkrise auslösen, die alle nettoimportierenden Länder treffen würde, aber in keinem so intensiv wie in Kuba.

Was die historische Analyse erlaubt, ist die Festlegung eines Referenzrahmens. Im Jahr 2021, als der einzige Schock die monetäre Reform der Tarea Ordenamiento war, lag die reale Inflation je nach Quelle und Methodik zwischen 174 % und 700 %. Im Jahr 2026 ist der Schock gleichzeitig energetischer, ernährungsbezogener und währungsbezogener Natur, und die Wirtschaft hat eine noch schlechtere Produktionskapazität als 2021.

Der optimistischste Szenario —Straße von Hormus im April nach dem Ultimatum von Trump wieder geöffnet, Öl um die 90 Dollar— deutet auf eine jährliche reale Inflation von 100-120% hin. Das wahrscheinlichste Szenario laut den Daten des ersten Quartals —verlängerte Blockade, Brent zwischen 110 und 120 Dollar— impliziert eine Inflation zwischen 150% und 200%. Das Kollaps-Szenario, falls die 22 Länder, die eine Wiedereröffnung von Ormuz fordern, nicht genügend Druck ausüben und Kuba bis September kein Öl erhält, übersteigt 250-300%.

In jedem der drei Fälle sprechen wir von Hyperinflation nach jeder technischen Definition des Begriffs.

Ohne Ventil für den Druckabbau

Was die aktuelle Krise vom Sonderperioden der 90er Jahre unterscheidet – als Kuba ebenfalls plötzlich seine sowjetische Energieversorgung verlor und das BIP um 35 % sank – ist nicht nur das Ausmaß des Schocks. Es ist das Fehlen von Auswegen.

In den 90er Jahren führte das Regime die Reformen von 1993-1994 ein: Es legalisierte den Dollar, öffnete die Agrarmärkte und belebte den Tourismus. Maßnahmen, die unzureichend waren, aber den Schlag abmilderten. Und es fand ein neues Muster in Venezuela, das zwischen 1999 und 2025 Kuba energetische Ressourcen im Wert von 63.800 Millionen Dollar überwies.

Dieser Rahmen existiert nicht mehr. Venezuela steht nach der Festnahme von Maduro unter Kontrolle von Washington. Mexiko hat die Lieferungen eingestellt. Russland, das eine Alternative sein könnte, ist sanktioniert und in der Ukraine beschäftigt. Und das Regime von Díaz-Canel hat in fünf Jahren Krise bewiesen, dass es politische Kontrolle Reformen vorzieht, die es destabilisieren könnten. Brennholz und Muli sind wieder in Kuba als Transport- und Kochmittel — das brutalste Bild davon, wohin die Diktatur geführt hat.

In der Zwischenzeit sind zwischen 1,4 und 2,7 Millionen Kubaner seit 2019 emigriert. Diejenigen, die bleiben – die, die nicht gehen können oder wollen – schauen auf die Preise an der Tafel des Agrarmarktes und machen die gleiche Rechnung, die seit Jahren dasselbe Ergebnis liefert: Es reicht nicht.

Der Krieg im Persischen Golf hat dieses Konto nicht geschaffen. Er hat es nur unmöglicher gemacht, es zu schließen.

Analyse erstellt mit Daten der ONEI, CEPAL, elTOQUE, dem Institut für Energie der Universität Texas und in dem Text zitierten verifizierten Quellen.